2010年4月6日 星期二

為病人「通心」 求自己「開心」

2010年4月7日

人物

林思華


有些生意,可以幫你賺好多錢,但注定你晚上難以睡得安穩。也不是說你做了什麼虧心事,只是你所做的買賣,責任實在太大,牽連實在太廣。你會猶豫,不知自己是否應該承受一輩子的重壓。

錢學雄也經歷過這種掙扎。那時他賣的,是放在人體內的東西—心臟起搏器。可是當年的心臟起搏器尚在起步階段,當成千上萬的用家因心跳回穩得以成眠;錢學雄自己卻是每晚擔驚受怕。這些壓力,促使錢學雄將重心移向心臟導管技術,並創辦心臟醫學產品公司OrbusNeich。

將一生事業放在心臟醫療技術上的錢學雄,曾先後將心臟起搏器以及心臟導管手術引入中國。這位開拓者的事業,卻是起始於香港。周潤發在電視上說,香港人背後各有故事,當中應該也包括錢學雄的故事罷。

錢學雄三十年代出生於杭州。不過由於日本侵華,錢學雄自小就隨家人移居上海,在上海長大及接受教育。那時上海有一所聖約翰大學,是美國聖公會創辦的高等教育學府,也是在華辦學時間最長的一所教會學校。該大學有自己的附屬中學,錢學雄就是在這裏念畢高中的;說起來,原來建築師貝聿銘是他的中學校友。

之後錢學雄順理成章入讀聖約翰大學。大學畢業後,新中國成立了。以錢學雄的教育背景,你可以想像,他未必接愛共產主義的思想。

不接受共產主義

「我覺得一個人愛不愛自己的國家,愛不愛中國,是一件事;愛不愛那個黨,是另一件事,我總可以不愛那個黨的,不是嗎?」錢學雄坦然說出心底話。眼前的他,雖已年近八十,但說起話來,他的硬朗和決斷,卻是很多後生仔都比不上。

因為不認同共產主義,所以錢學雄決定一個人跑到香港。「當時我一家人在上海,生活環境也舒適,但我放棄了。」錢學雄說。當時全家只有錢學雄有這決定。時為1950年代初,其實還有好多人和錢學雄一樣想法,從內地移居香港。當時要成為香港人很容易:你來到香港,申請身份證,禮成。

錢學雄於是在香港重新開始。因為英文根底好,錢學雄很快找到他在香港的第一份工作:加入亞洲數一數二的大藥廠,日本的百年老號武田藥業(Takeda Pharmaceutical Co),在那裏當銷售 (salesman)。然而錢學雄只在武田留了六個月,之後他轉到同是上百年歷史,但規模比武田更大的美國藥廠Parke-Davis。

在Parke-Davis的日子,是錢學雄事業的首個爆發期。由最低層的銷售做起,六個月後升為銷售經理;此後錢學雄以破紀錄速度升遷,七年後晉升為Parke-Davis遠東區總經理。

錢學雄轉眼在Parke-Davis工作十七年。本來他沒想過要轉工,以為將在此留一世。可是其時全球藥業爆發併購潮,Parke-Davis也被Warner-Lambert收購了。然後Parke-Davis上層一直「地震」,錢學雄形容這是一次「不友善的合併」:公司已經變了,文化也不同了。錢學雄去意已決。

這時一門新行業向錢學雄招手。那是一家叫Cordis的企業,也是做醫療生意,但它賣的,不是吃的,而是用的—它賣的是心臟起搏器(pacemaker),就是那種讓心律不整的人植入體內,以人工脈衝電流調節心跳的儀器。時為1974年,植入式起搏器的發展才剛起步,香港醫生有聽過,但未用過。當時Cordis意欲開拓亞洲區心臟起搏器市場,希望錢學雄襄助。錢學雄覺得這個將來有前途,於是加入。

六十歲創業

錢學雄在Cordis任職五年後,有意自行創業,於是他在1979年自組公司,由Cordis的打工仔,轉為Cordis產品的亞太地區分銷商,這一年,錢學雄差不多六十歲,之後他成功將心臟起搏器引入中國。

除了心臟起搏器,Cordis尚有另一項業務,就是心臟導管技術。心臟導管的相關產品有二:一為檢查心血管用的心臟導管;二為「通波仔」手術中,留在血管內,用來撐闊血管的那條網狀支撐管,即所謂「心臟支架」。錢學雄一樣有參與心臟導管技術的推廣。

Cordis當時的生意額之中,心臟起搏器佔八成,心臟導管技術只佔兩成。這時卻有另一所心臟起搏器公司,欲收購Cordis的心臟起搏器業務。主打業務被盯上,錢學雄卻提出了一個大膽見解:他們要,就賣給他們好了。

事緣在錢學雄推廣心臟起搏器的這些年,眼見起搏器技術的進步(主要是電池方面),植入心臟起搏器的人愈來愈多,但錢學雄心知,這門生意是在走鋼索。

「起搏器可讓你賺好多好多錢,但你夜晚不會睡得好……起搏器好複雜,這樣一個複雜的機器,一直在身體內,一直要保證沒問題……保證三年沒問題很易,但五年呢?十年呢?機器就在心臟,任意一條線出岔子也不得了。醫生為病人裝了,一世都要跟進。」錢學雄說得愈來愈急。

心臟起搏器是人命攸關的技術,病人把性命都押在你的產品上了。負責賣的人,心情自是每日半天吊。「就算你自己先一步發現產品有問題,你也要賠很多錢。」錢學雄補充。因為起搏器不同汽車零件,起搏器若有問題,你得召回所有病人,為他們各自做手術—每人一次心臟手術,涉及的成本,不是換汽車零件可以相比。

說起汽車,無獨有偶,心臟起搏器的功能,正好像某種「人工心臟剎車」。我在想,如果豐田在油門踏板出問題的事件上,有錢學雄的一份警覺憂心,那豐田可能不用面對如斯困局。

轉攻心臟導管

心臟起搏器業務,用的人愈多,長遠來說風險更大。正好有人想收購這業務,於是錢學雄建議,Cordis不如乘勢退出心臟起搏器市場,集中火力做心臟導管業務。

錢學雄對心臟導管的前景有信心,因為早年錢學雄已在開路,將心臟導管手術引入中國。

當時,文化大革命剛結束,「打倒四人幫」、「打倒江青」的標語貼滿機場。錢學雄協助培訓內地醫生做心臟導管手術(通波仔),蝦碌事特別多:有人忘記消毒,有人險些讓導管走錯血管,差點搞出人命,總之是險象橫生。

但這已是很久以前的事。起初中國一年做幾十個心臟導管手術,第二年已是幾百個;到了2009年,中國做了二十萬個心臟導管手術,超過了日本。為培訓醫生,錢學雄建立了基金Chien Foundation,本着公平、公道的原則資助年輕心臟科醫生深造,培育人才,幫助更多患者。

錢學雄自己,則在1990年代起,轉攻心臟導管業務後,投資研發通波仔用的心臟支架;到2005年,錢學雄建立OrbusNeich,繼續發展新一代的心臟支架。該公司的總部,就在香港。

「五十多年,我覺得自己是香港人多於上海人。」錢老笑說。

大半生貢獻於心臟醫療技術的錢學雄,希望中國人亦能在這個領域有所建樹,造福有需要的人。

「最重要是夜晚睡得好。做什麼事也好,高高興興最要緊。」錢學雄說。醫療技術可以幫你打通心血管,但要活得開心安心,就得靠自己的造化了。

文、攝 林思華

2010年4月1日 星期四

只要有盼望 便可得平安

2010年3月29日

金融圈內

錢志健


一年一度的七人欖球賽在上周舉行,晚上蘭桂坊更顯熱鬧。「老外」及「竹升」行家,6時過後已沒有雄心壯志留守在交易室(孟買慢香港二小時半,當地交易所香港時間3時30分收市)。Rugby Seven是香港每年城中盛事,如果交易日沒有「大出錯」,很多交易員及監管部同事已「飛身」去到香港大球場看傍晚的賽事。

UBS、Macquarie及數間美資券商晚上在蘭桂坊酒吧「包場」,對沖基金「客戶」上周享受了數晚免費「酒水」,這可能也是投資銀行和客戶保持關係的一種方法。

本周五是耶穌受難日及復活節長假期;今天文章大部分內容,我會談及人生大大小小的衝擊,希望可以啟發人心;文章上半部,讓我延續期權價格發現功能的討論。

當引伸波幅(implied volatility)高企的時候,期權價格也相對昂貴。你要知道,引伸波幅是不斷變化的,當市場訊息極度混亂的時候,股價的波幅也可以擴闊不少,即是說,range也相對大了,那時候,in-the-money的期權相對獲利的機會也較大。

別忘記「平倉」

如果是大戶,期權的場外交易(OTC)合約愈接近到期,對手是投資銀行,在期權合約到期日,在大戶的角度來看,你看淡某正股,你決定Sell Call或Long Put,假如行使價是2.5元,正股在最後交易日不斷下跌,你的部位是「in the money」,但正股交易及流通量不高,最後交易是現金結算(cash settled),我建議就算交易時段只剩下半小時或一小時,操盤人還是close out那個部位為妙。不久前和一位行家在happy hour時段「吹水」,他做了一單OTC期權,contract size不細,當天那類別的股票大跌,但由於是場外交易,那正股流通量也不高,對手(即投行)不斷在市場做buy back,把正股由跌做到反升,即從對沖基金的角度來看,變了out of money,這部位變了「賠錢」!這「賠錢」部位也不小,大約50萬美元!請密切留意,別忘記「平倉」,否則,可能受到「前所未有」的衝擊與破壞!這是我可給大家對期權到期日(無論是上板或場外交易)的分享。

影響期權價值主要因素

期權(Options)有價格發現功能,Delta值、Theta值與Gamma值,是影響期權價值的主要因素。


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讓我用英語,會解釋得比較明顯:Change in the value of an option is directly affected by its sensitivities to its "Theta (Θ), Delta (Δ) and Gamma (τ)" .


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Theta值中,無論是Call或是Put,數字之前也有一個負號「-」,因為時間值(time value)不斷損耗,所以買Call或買Put的Theta也是負數,即是說,Time is not on your side !在此,看Theta值的圖便會十分明顯【圖】。


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另一話題,現在尋找工作可說是難上加難,在此讓我撮要三個個案:

個案一:中年危機,在此叫他Mitch

Mitch:我是機械工程師,在加拿大最出名的一間科技大學畢業,人稱Canadian MIT。我去年結束了自己的小生意後,剩下來的積蓄也不多,雖然算不上「走投無路」,但年過四十,機會也不多。我是高學歷人士,也不介意做任何工作,我做過看更及二三種「卑微」的工種,這是為求「生存」,在股票、期貨及期權的領域,我只想每月有5000元最基本的收入,但並未如理想。

我信有上帝,你可否分享一下,如感到前路茫茫之際,如何去面對前景?我手頭的20萬元,沒有可能全部用作risk capital,你又如何看投資與投機?我不是要你的答案,只是想你聆聽。謝謝!

個案二:Roy的面試機會

Roy:多個月沒有回音,我自覺已到了命運的低谷,沒有可能再差下去。上周,終於有一間證券行給我一個面試機會,職位是junior research analyst。填好申請表,須翻譯一小段中英文的分析報告,這是第一個預期之外。雖然是很平常的面試,中、英及普通話不少得。最後要測試打字速度,是另一個預期之外,因為僱主要求晨早7時上班,9時前完成三份報告。自己知道在面試後可能機會只有一半,因為自問自己的英文寫作能力未能達到僱主要求。看來6月完成CFA Level 3後,要好好學習打字及看多一些英文分析報告……thanks for listening!

個案三:Jean自覺半生倒楣

Jean:我有金融投資證書,但每份工作也做不長,不是我做的公司要裁員,就是我對這些「手板眼見」工夫沒有興趣。坦白說,我也差不多五十歲了,已失業差不多一年多,未來日子如何度過?

朋友的「救濟」我不願意接受,但我真的很累了!我還能扭轉厄運嗎?我真的很痛苦!

多謝數位朋友用電郵或「面對面」和我分享你們的個案。這可能也是很多人的殘酷寫照;我姨仔是一間美資銀行人力資源部高層,她對我說,市場現在是汰弱留強,特別是金融行業,是「超現實」的淘汰賽。

我沒有答案給Mitch、Roy或Jean,我知道有很多時即使如何勤奮或認真,好像每件事情也很運滯。

Mitch,我知道你是相信上帝會給你「最好的預備」,那麼,你便求祂為你揀選未來的路便可以了;Roy,你是三個個案中年紀最小的一位,希望你成功,完成CFA Level 3,一步一步來;Jean,我相信上天並非「刻意」玩弄你,金融海嘯下,找不到工作的人多的是,但在荷包最「乾塘」的時候,也不可能失去盼望!

讓我在文章結束前,和大家說一個小故事。我以前也曾經試想求神庇佑,只希望事業有成,凡事順利,equity curve不斷上升,只想做CEO,即「Christmas Easter Only」的信徒,去教堂為自己的「利益」來作禱告。到後來,我才知道人生是極短暫的事情,而上帝已給了我們最珍貴的東西——這就是生命!

落筆的這一刻,我還在蘭桂坊五樓的辦公室「掙扎」,要完成今期的《金融圈內》!現在已是晚上9時,Rugby Seven真是威力驚人,在露台向下望,整條街都是人……。

生命本身就需要盼望

讓我們更深層次地想一想,其實生命本身,就需要有盼望!你和我也知道,人生是短暫的事情!每年的復活節,更令我想到,上帝已給了我們生命;在活着的人生旅途中,只要有盼望,我們便可找到平安!

最後,在復活節將來臨的期間,想和大家分享一段心靈話語:「其實明天如何,你們還不知道。你們的生命是什麼,你們原來是一片雲霧,出現不久就不見了。」(《雅各書.四章十四節》)。我們必須花時間思考,如何找到人生的真正意義!

希望大家有一個愉快的長假期!二星期後再見!

人生遇挫折 也要「止蝕」

「橋王」陳立業 海嘯吃「無情雞」

【明報專訊】在職場打滾24年,出名打造品牌的陳立業,憑努力贏得「橋王」的美譽。但當2008年底金融海嘯捲至香港,時任星展銀行信用卡及私人貸款業務主管的他,慘遭碰上生平第一隻「無情雞」。年半後回望,陳立業說做人要學識「止蝕」﹕「投資最緊要識止蝕,其實做人都一樣。你可以發泄、可以喊,但到了一個時候一定要走出來,學習『let go』。」

「我很記得那天是08年11月14日,雷曼出事後兩個月。當時我正在排隊看醫生,大老闆的秘書打電話給我,叫我回公司,說不會阻我太多時間。那一刻我已有點不好的預感了。」

陳立業回想起被炒的經過,態度淡然,是經過多少時間冷靜沉澱出來的結果?「其實我只是唔開心了半日,哈哈!」

被星展解僱 只難過了半天

陳立業坦言,知悉自己被裁時,第一刻感覺是非常震驚:「我工作24年,向來老闆對我的表現都滿意。而加入星展1年來,都做到點成績,亦奪過一些獎項。當時真的覺得『好唔抵』,為什麼會是我?」身為虔誠基督徒,陳立業還正打算灌錄新一張福音唱片:「我甚至會問:神呀,你玩我咩?我為你做了這樣多的事,為什麼你都不祝福我?」

下午離開公司後不久,傳媒已在廣泛報道他被裁的消息。陳立業接受完訪問後,不想回家,一個人整晚在銅鑼灣漫無目的地兜兜轉轉,像電影般,往日種種片段在他腦海不斷重現。「那晚我回想起很多事,其中有一首歌,是我以前作的,叫《在乎》。歌詞大概是說,這個世界上你以為捉緊了很多事,但其實都很容易失去。唯有我自己的信仰,神以前沒有離棄我,將來也不會。」

陳立業經過這「大半日」的身心交戰,最後靠一首歌尋回平安。「真是出乎意料的平靜,當晚也沒有睡不著。有朋友打電話給我,以為我在哭,其實我是睡著了!」

事業型 廿多年不停「搏殺」

陳立業自88年由加拿大回港工作,廿多年來從未停過。即使轉工,他也是今日「Last day」,明天就會到新公司上班,絕少休息。剛回港時加入香港電訊,他曾以不足30之齡成為該公司最年輕的總經理,日日「朝九晚九」,代表作之一是成功打造出「one2free」的品牌。「當時還年輕,我又是一個事業型的人,自然想『搏殺』。當年電訊市場競爭激烈,時任香港電訊行政總裁的張永霖每晚都會打電話來問賣了多少部手機,生活很緊張。」

2000年陳立業轉職旅遊發展局,工作時間更是有增無減,星期六、日都「無得唞」。聖誕、新年當其他人與親友聚首一堂時,他多半是在中環進行聖誕小鎮倒數活動,或是在籌備新年花車巡遊。這個情况,直到03年SARS爆發後才出現轉變。「SARS令旅發局的宣傳活動全面停頓。有時間靜下來,我才懂得想,這樣日以繼夜地工作,到底為乜?」

在金融海嘯的滔天巨浪中被裁,陳立業今日回望,反覺得這是一個絕佳的機會。結果,過去一年,他到處當義工,完成新的福音專輯,到美國、加拿大及澳洲傳道,傳媒形容他,由「橋王」變成了「福音歌手」。

失去工作 換來時間做義工

而他哮喘病情亦因為得到足夠的休息而漸見好轉,呼吸量由一年前的只剩三分之一,現時已回升至60%。「每件事都總有它的時間,每個安排背後都有其意思。如果沒有被炒,我可能這一生都不會有機會去世界各地,用我的經歷,去鼓勵其他人。」

陳立業最新的動向是加入謝瑞麟(0417)做首席營運總監。以往是個工作狂,陳立業今時今日,決意不再把工作當作生命中的唯一。「工作是很重要,但我現在更注重生活上的平衡。業績是要追,但星期六我都要找朋友食飯,星期日要陪家人。」陳立業說未來再忙,都會繼續音樂創作:「我希望自己唔會Out,好似鄭秀文般,用流行音樂去傳道,感動身邊人。」

撰文:吳綺慧、龍彩霞